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O Curso
A Gestão de Pessoas tem se destacado nos Modelos de Gestão Organizacional como um dos alicerces para o alcance de resultados.
A partir de uma concepção sistêmica, a Gestão de Pessoas deve orientar suas ações subsidiada por instrumentos e técnicas capazes de manter e fortalecer o capital intelectual, com vistas a assegurar a competitividade, a satisfação dos colaboradores e o cumprimento da missão organizacional traduzida por resultados.
Deste modo, torna-se relevante o alinhamento das práticas de Gestão de Pessoas ao planejamento da Administração Municipal, tanto quanto a adequada preparação dos gestores públicos para lidarem com a complexidade que é gerir pessoas em organizações públicas.
Objetivo
Fornecer uma visão abrangente da Gestão de Pessoas, funções vitais do sistema e importância de uma política integrada de Gestão de Pessoas para o Município.
Conteúdo Programático
O curso está estruturado em 5 unidades:
- Unidade 1 – Da Administração de Pessoal para a Gestão de Pessoas
- Unidade 2 – Cargos, carreiras e remuneração
- Unidade 3 – Recrutamento e Seleção
- Unidade 4 – Avaliação de Desempenho
- Unidade 5 – Treinamento e Desenvolvimento
Metodologia
O curso, com duração de 3 semanas, terá 6 aulas on-line (AOL) pela plataforma ZOOM que serão programadas pelo professor com a turma. A metodologia permite que os alunos interajam em tempo real com professor e colegas e tenham acesso ao Ambiente Virtual onde será disponibilizado material de estudo, fórum de debates, link das aulas gravadas e exercícios.
Público-Alvo
Gestores e técnicos que atuam na formulação de políticas e na gestão de pessoas no setor público, além de profissionais que tenham interesse em se desenvolver no tema.
Informações
Conteudistas:
Gercina Alves de Oliveira
Administradora e Socióloga. Mestre em Administração Pública pela EBAPE/FGV. Pós-graduação lato sensu pela EBAPE/FGV. Consultora e instrutora de Desenvolvimento Interpessoal (DI), Desenvolvimento de Equipes (DE) e Desenvolvimento Organizacional (DO). Consultora de Gestão de Pessoas na área de projetos da FGV. Autora e coautora de artigos e livros sobre Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Equipes e Desenvolvimento Organizacional.
Administradora e Socióloga. Mestre em Administração Pública pela EBAPE/FGV. Pós-graduação lato sensu pela EBAPE/FGV. Consultora e instrutora de Desenvolvimento Interpessoal (DI), Desenvolvimento de Equipes (DE) e Desenvolvimento Organizacional (DO). Consultora de Gestão de Pessoas na área de projetos da FGV. Autora e coautora de artigos e livros sobre Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Equipes e Desenvolvimento Organizacional.
Márcia Costa Alves da Silva
Doutoranda em Ciência, Tecnologia e Inovação pela UFRRJ (2020), mestre em administração (UNESA/2005), especialista em Planejamento, implementação e gestão de educacional (UFF/2019) e em Psicologia do Trabalho (FGV/1992); psicóloga (UGF/1989) e bacharel em direito (UNESA/2005). Atua na coordenação de projetos educacionais – presencial e a distância. Planejamento e implantação de programas e projetos corporativos de educação presencial e a distância. Estudos de viabilidade e desenvolvimento de parceiras. Participa dos processos de modelagem (concepção pedagógica), produção e revisão (conteúdo e desenho instrucional) e execução de cursos presenciais e EAD. Prática na formação de instrutores e multiplicadores de treinamento (orientação didática e facilitação de processos de ensino e de aprendizagem). Acompanhamento dos professores. Participação e coordenação de projetos de Modernização Administrativa particularmente em Gestão de Pessoas, Educação Corporativa e Políticas Públicas Setoriais.
Doutoranda em Ciência, Tecnologia e Inovação pela UFRRJ (2020), mestre em administração (UNESA/2005), especialista em Planejamento, implementação e gestão de educacional (UFF/2019) e em Psicologia do Trabalho (FGV/1992); psicóloga (UGF/1989) e bacharel em direito (UNESA/2005). Atua na coordenação de projetos educacionais – presencial e a distância. Planejamento e implantação de programas e projetos corporativos de educação presencial e a distância. Estudos de viabilidade e desenvolvimento de parceiras. Participa dos processos de modelagem (concepção pedagógica), produção e revisão (conteúdo e desenho instrucional) e execução de cursos presenciais e EAD. Prática na formação de instrutores e multiplicadores de treinamento (orientação didática e facilitação de processos de ensino e de aprendizagem). Acompanhamento dos professores. Participação e coordenação de projetos de Modernização Administrativa particularmente em Gestão de Pessoas, Educação Corporativa e Políticas Públicas Setoriais.
Importante
A Faculdade IBAM se reserva o direito de alterar datas, horários ou mesmo cancelar qualquer curso. Por este motivo é importante que os pré-inscritos e interessados mantenham contato com a Secretaria para confirmar sua realização.
Este é um curso autoinstrucional e, antes de iniciar seu estudo, temos algumas informações importantes.
Cursos autoinstrucionais são realizados sem acompanhamento de tutoria, ou seja, o participante acessa os materiais e conteúdos disponíveis no ambiente virtual de aprendizagem (AVA) e organiza sua rotina de estudo.
Certificação
Terá direito ao certificado o Participante que alcançar 60% de acertos da Avaliação de Aprendizagem.
Investimento
R$ 360,00
Para descontos especiais entre em contato com a Secretaria da Faculdade pelo e-mail: faculdade@ibam.org.br
Servidores de Prefeituras, Câmaras e outras entidades associadas ao IBAM tem 20% de desconto.
Fale conosco sobre turmas presenciais no e-mail: faculdade@ibam.org.br ou whatsapp (21) 98285-0709.
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- 2 matrículas = 10 % de desconto.
- 3 matrículas ou mais = 15 % de desconto.
- Ex-alunos(as) = 10% de desconto.